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| 樣板客戶資料簡介--開平愛穎紡織制衣有限公司 |
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| 公司介紹： |
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開平愛穎紡織制衣有限公司是一中外合資企業(yè)，成立于2002年初，總投資額1.200萬美元，在開平長沙開元工業(yè)區(qū)興建廠房，占地100畝，主要經(jīng)營牛仔服裝系列及針織服裝。經(jīng)營范圍包括漿衣織布、漿砂、防縮、洗水、針織服裝等。牛仔服裝一條龍生產(chǎn)由織布至制衣成品出廠，擁有先進(jìn)織布機(jī)120臺(tái)，漿染、防縮、洗水生產(chǎn)線，產(chǎn)品全部外銷，年產(chǎn)值約為人民幣1億元，主要市場為歐洲、中北美洲等。 |
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| 客戶感言： |
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我們的產(chǎn)品90%是出口的，美元一路貶值，給我們帶來很大壓力，新勞動(dòng)合同法的實(shí)施也給我們這種勞動(dòng)密集型企業(yè)帶來不小的影響，再加上原材料價(jià)格的上漲，使我們的成本上漲了20%以上，我們只能通過擴(kuò)大產(chǎn)量、加強(qiáng)內(nèi)部管理來提高效益。通過用友軟件的實(shí)施，我們從三個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)控制：一是控制原材料的采購，二是控制在倉庫中的半成品，三是控制客戶回款，這樣可以加快資金的周轉(zhuǎn)，讓成本降下來一點(diǎn)。 |
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| 應(yīng)用效果： |
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·通過合理計(jì)劃，控制采購的時(shí)間與數(shù)量，庫存降低了15% ·通過合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品交付時(shí)間縮短10天左右 ·通過系統(tǒng)監(jiān)控成本關(guān)鍵點(diǎn)，加快資金周轉(zhuǎn) |
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| 照 片： |
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